L'Odyssée
Entrepreneuriale
Apprenez à maîtriser la gestion de votre entreprise simplement et efficacement.
Découvrez les fondamentaux de la gestion stratégique
Créez et pilotez vos tableaux de bord personnalisés
Gagnez en productivité avec des outils NoCode
Frustré de ne pas avoir une vue claire sur la santé de votre entreprise ?
La gestion d'une entreprise peut rapidement devenir complexe et chaotique. Vous êtes peut-être confronté à des problèmes de trésorerie, à un manque de suivi des performances, ou à des difficultés pour prendre des décisions éclairées. Vous avez l’impression de ne jamais avoir assez de temps pour tout gérer, et les outils que vous utilisez ne vous apportent pas toujours les réponses dont vous avez besoin.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, vous vous sentez submergé par la gestion au quotidien.
Sans un tableau de bord clair et des indicateurs de performance, il devient difficile de piloter votre entreprise avec confiance et de faire les bons choix au bon moment.
C’est pourquoi j’ai conçu cette formation, pour vous fournir des solutions simples et efficaces.
Je vais vous montrer comment, grâce à des outils adaptés et à une méthodologie concrète, vous pourrez enfin reprendre le contrôle, gagner du temps, et diriger votre entreprise vers une croissance durable.
Pas encore familiarisé avec la gestion d'entreprise ?
Aucun problème !
Vous n'avez pas besoin d'une expérience préalable pour suivre cette formation. Nous allons voir ensemble les bases de la gestion d'entreprise, tout en utilisant des outils simples et puissants pour vous guider pas à pas.
Module 1
Introduction à l'Aventure Entrepreneuriale
Découvrez les bases de la gestion d'entreprise et pourquoi il est essentiel de piloter avec des indicateurs clés. Nous posons les fondations de votre apprentissage avec une approche pratique.
Module 6
Gestion des Ventes et des Revenus
Développez des stratégies de vente performantes et apprenez à suivre et maximiser vos revenus avec des outils de gestion des ventes.
Ce que vous allez apprendre :
Le contenu de cette formation
Module 2
Diagnostic Financier Initial
Analysez la situation financière de votre entreprise avec des outils simples et efficaces comme les bilans et comptes de résultat. Vous apprendrez à créer des tableaux de bord financiers.
Module 7
Utilisation des Tableaux de Bord
Maîtrisez la création et l’utilisation de tableaux de bord pour suivre vos indicateurs de performance et prendre des décisions basées sur les données.
Module 3
Gestion de la Trésorerie
Apprenez à anticiper et optimiser la gestion des flux de trésorerie pour éviter les pénuries et sécuriser vos finances, avec des outils de prévision adaptés.
Module 4
Budgétisation et Prévisions
Créez et suivez un budget prévisionnel efficace pour mieux gérer les dépenses et prendre des décisions financières éclairées.
Module 5
Analyse et Optimisation des Coûts
Identifiez et réduisez vos coûts tout en maintenant l'efficacité de votre entreprise. Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser vos dépenses.
Module 8
Prise de Décision Stratégique
Développez des compétences en prise de décision stratégique grâce à l'analyse de données et des simulations pratiques basées sur des cas réels.
Module 9
Gestion des Crises et des Risques
Préparez-vous à gérer les crises potentielles en identifiant les risques et en mettant en place des plans de contingence efficaces.
Module 10
Bilan et Perspectives d'Avenir
Faites le point sur les compétences acquises tout au long de la formation et établissez un plan d’action pour l’avenir de votre entreprise.
Votre Guide
Je m'appelle Christopher Da Silva.
Ex-auditeur financier chez EY, j'ai été consultant senior en création d'entreprise chez Numbr et directeur de cabinet comptable chez Cerfrance. Aujourd'hui, je suis le fondateur de Grow Up Consulting, où j'accompagne les entrepreneurs dans la gestion stratégique et financière de leur entreprise.
Ces jours-ci, je suis principalement actif avec ma société et ma chaîne YouTube, où je partage mes conseils sur la gestion d'entreprise, la productivité et l'optimisation des processus avec des outils NoCode et l'IA.